COMMENT SE HISSER AU TOP DES CHEFS D’ENTREPRISE QUI REUSSIRONT A MANAGER EFFICACEMENT LEURS EQUIPES EN 2020 ET FAIRE PROGRESSER LEUR ENTREPRISE MALGRE LA CRISE ?

Image par Mari Ana de Pixabay


Vous êtes à la tête d’une Petite ou Moyenne Entreprise. Vous en êtes le premier Responsable, le Patron, le Chef. Quel privilège !


Quand vous aviez créé cette entreprise ou que vous aviez eu le privilège d’être nommé à sa tête, vos ambitions pour son développement et sa prospérité étaient assez grandes et nobles.


Année après année, vous vous investissez corps et âme dans des stratégies pour faire atteindre à votre entreprise le sommet de la réussite, malgré la crise.


Savez-vous que plusieurs centaines de personnes vous épient continuellement ? Je peux vous le rassurer. Vous pouvez en être certain.

Parmi ces espions, se trouvent deux catégories de personnes :


  1. Vos concurrents :

Ceux qui exercent dans le même domaine d’activité que vous. Ils étudient vos stratégies de marketing, vos forces, vos faiblesses, vos opportunités et sont donc une menace pour votre succès. Ils cherchent continuellement à vous affaiblir en commençant par vous fragiliser de l’intérieur. Comment faire pour vous ravir vos meilleurs collaborateurs ? Telle est leur priorité.


Savez-vous qu’entre début 2009 et fin 2012, 56 % de l’ensemble des fins de Contrat à Durée Indéterminée (CDI) pour licenciement, rupture conventionnelle, ou démission sont des démissions ? Et ce n’est pas étonnant que près de 70% des cadres retrouvent un emploi « pérenne » dans le mois qui suit leur démission (Source : Dares, note du 31/08/2017 dans le cadre du groupe de travail relatif à l’assurance chômage); parcequ'ils se tournent malheureusement vers les concurrents de leurs actuels employeurs.

 Les démissionnaires se sentaient mieux ailleurs que dans leur actuelle entreprise.


 L'année 2019 est en train de s’apprêter à laisser place à 2020. De nouveaux défis vous attendent.

Vous n’avez pas encore une idée de toutes les lettres de démissions qui attendent d’être déposées sur votre table d’ici fin 2019. Vos meilleurs collaborateurs chercheront-ils à se tourner vers vos concurrents ? Vous n’en savez encore rien. Et si vous vous retrouviez tout seul au début de l’année 2020 ? Prenez un instant pour y réfléchir.


                  2. Ceux qui vous admirent:


Ils vous apprécient. Ils veulent que vous réussissiez. Ils veulent vous voir manager autrement et efficacement vos équipes pour le succès de votre entreprise. Ils placent tout leur espoir de succès en vous. Et vous aussi, vous le souhaitez de tout votre cœur. 


VraiManagerTPE se trouvent en tête de liste de ceux qui veulent vous voir progresser en 2020.


Vous rêvez continuellement de vous hisser au top des chefs d’entreprise qui réussissent.

Vous rêvez d’être le patron d’une entreprise qui a une renommée mondiale dont les équipes sont soudées et ultra-motivées pour atteindre un niveau de performance inouï.

Ça vous préoccupe. Vous étiez persuadé que cette entreprise allait vous faire sourire par ses progrès en 2019.


Mais Hélas, nous voici à fin Décembre 2019 et votre déception est encore à la hauteur de vos espérances. Vous voyez vos projets de vie s’éloigner et s’effondrer. Le temps passe et la vie devient de plus en plus difficile. Vous attendez le miracle.

Vous avez le niveau pour être un bon Manager, mais vous n’y arrivez toujours pas.

Ouvrez les yeux parce que vous êtes en situation de blocage et vous ne supportez plus.


Selon la publication du Magazine « Forbes » faite le 26 Octobre dernier, Bill Gates a repris la première place du classement des hommes les plus fortunés au monde devant Jeff Bezos le Fondateur et PDG d’Amazon après l’avoir gardée pendant 24 ans et perdue depuis 2018

Lire l’article complet sur : https://www.forbes.fr/business/jeff-bezos-nest-plus-lhomme-le-plus-riche-au-monde/?cn-reloaded=1.


Rien n’est donc éternel dans le monde des affaires. Vous pouvez corriger la situation.

Fin 2020 peut-elle faire sourire? Les chiffres oui… L’argent d’accord. Mais, c’est une question de bonheur. Vous rêvez d’avoir cette sensation d’être quelqu’un d’important.


Ce que personne n’ose vous dire c’est que le miracle en affaires n’existe pas. Mais, les outils qui font progresser oui.

Le meilleur est enfoui en vous… Vous n’êtes pas nul. Vous avez de la valeur, du potentiel pour manager vos équipes.


Quel est alors le Problème?

 C'est un problème de Management ! Il vous manque juste certains outils pour y arriver efficacement.

"Tous les métiers ont leurs ficelles, leurs manières de faire faire simplement les choses que les profanes trouvent très compliquées" Howard Becker.


Le Chef d'entreprise est porté vers le Métier : Les résultats, les indicateurs financiers et de performance en ignorant le secret, le volet siamois à savoir : Les Relations.


Les relations interpersonnelles sont à préserver en entreprise pour ne pas perdre les meilleurs collaborateurs.

Un défi attend chaque Chef d’entreprise : "RENDRE HEUREUX LES MEMBRES DE SES EQUIPES EN METTANT L'EMPHASE SUR L'HARMONIE DANS LES RELATIONS INTERPERSONNELLES".


"La plupart des équipes (les managers ou Patrons d'entreprise en premier) n'arrivent pas à comprendre que les problèmes de relations, d’incompatibilités interpersonnelles ou de conflits de personnes sont un de leurs principaux facteurs d'inefficacité." Alain Cardon.


Manager efficacement son équipe demeure l’un des secrets que les Patrons de TPE/PME et les Managers d'équipe négligent ; et pourtant, c’est cela qui fraie le chemin vers la performance entrepreneuriale.


Le changement est bien possible

Et si nous vous expliquions comment faire!


L’Equipe de VraiManagerTPE, en collaboration avec l’Ecole Supérieure de Commerce et d’Industrie du Congo (ESCIC), organise une méga-formation qui vous montre COMMENT SE HISSER AU TOP DES CHEFS D’ENTREPRISE QUI REUSSIRONT A MANAGER EFFICACEMENT LEURS EQUIPES EN 2020 ET FAIRE PROGRESSER LEUR ENTREPRISE MALGRE LA CRISE?


Le but de cette formation, c’est de vous outiller à manager efficacement vos équipes et faire progresser votre entreprise.


En d’autres termes, vous accompagner à vous hisser au Top des Chefs d’entreprises qui ont des outils qui font progresser leurs entreprises.


Vous vous demandez le Prix de cette méga-formation

Eh bien, tout d’abord je voudrais vous expliquer vraiment ce que c’est. Parce que ce programme, c’est un vrai changement de vie. Un vrai changement de direction pour votre entreprise et sa notoriété en 2020. Se hisser au Top des meilleurs Chefs d’entreprise en 2020 vous donnera une sensation qui n’a pas de prix.


Avec cette formation, vous irez beaucoup plus vite avec des outils testés et prouvés. C’est vrai que ça a un coût ; mais vous irez beaucoup plus vite.


Le Prix est de 191 € (125.000 francs CFA) au lieu de 382 € (250.000Francs)



Voici en détail les modules de cette méga-formation


  • MODULE 1 : DES PREALABES DE BASE POUR LE CHEF D’ENTREPRISE MODERNE, UN MANAGER-LEADER CREDIBLE ET DE PROXIMITE

Ici vous découvrirez des réalités qui restent inconnues de plus de 80% de chefs de Petites et Moyennes Entreprises et qui sont la clé du succès des 20% des Entreprises qui sont toujours au TOP année après année.


  • MODULE 2 : COMMENT CONSTRUIRE LA COHESION PERENNE DE VOS EQUIPES

Des collègues Consultants vous diront que pour construire des équipes soudées, il faut tout simplement savoir comment résoudre les conflits qui y naissent.


Moi je vous dis, qu’il y a plus que cela. Cela fait à peine les 10% de ce que vous devez savoir à propos. Si le secret pour construire la cohésion de vos équipes se résume à un simple règlement de conflits, alors vous n’aurez qu’à vous limiter à garder par cœur les secrets que j’ai partagés avec vous gratuitement dans mon guide assez inédit et complet de 51 pages qui vous décrit les 07 plus grosses erreurs à éviter en matière de résolution de conflit et la démarche cohérente simple en 14 étapes pour y arriver.


Au passage, vous pouvez toujours télécharger le guide en cliquant sur le lien suivant: https://vraimanagertpe.com/guide-de-resolution-de-conflit/.

  • MODULE 3 : COMMENT BÂTIR DES EQUIPES ULTRA-MOTIVEES ET QUI PERFORMENT ?

Il n’est pas rare de lire des publications du genre : « Faites face aux besoins de vos collaborateurs tel que la pyramide de Maslow le décrit. Un point c’est tout et vous aurez des collaborateurs toujours motivés » ou encore «Impliquez davantage vos collaborateurs et ils se sentiront motivés »


Oui j’apprécie bien Maslow. J’admire à bien des égards sa contribution dans le monde du management. Impliquez ses collaborateurs, d’accord.


Mais, soyez franc avec moi, depuis que vous êtes à la tête de cette entreprise, n’avez-vous jamais impliqué assez vos collaborateurs ? Mais quels en sont les résultats ? La démotivation de vos collaborateurs ; et vous ne savez pas pourquoi.


Avec ce Module, vous aurez les outils cohérents, testés et prouvés pour booster de façon pérenne la motivation de vos collaborateurs.

Sans motivation, il ne peut y avoir de la performance. Et sans la performance, votre entreprise est vouée à la disparition.

  • MODULE 4 : DES OUTILS POUR ECHAPPER A LA RESISTANCE AU CHANGEMENT DANS LES TPE/PME

Du Patron au collaborateur, nous vivons tous des mutations très fortes, qu’elles soient technologiques, économiques ou sociales.


En contexte de crise, réussir le changement en entreprise demeure le challenge de l’heure.

Vous devez redonner une direction à votre entreprise en 2020. Une nouvelle année, de nouveaux défis, de nouvelles décisions et de nouveaux changements.


L’enjeu d’aujourd’hui est de préserver des équilibres subtils, comme le prônaient déjà de grands entrepreneurs comme Antoine Riboud et ceci dans un monde où « le temps se réduit, la vitesse augmente et le monde se transforme en un grand village  Mondial dans lequel il faut réinventer nos modes de vie ».


La solution se retrouve dans ce module. Je vous dirai exactement comment faire. Vous allez découvrir les outils qui marchent ; ceux que j’ai moi-même testés durant mes 10 années de Management d’équipes où je suis toujours parvenu à un taux d’adhésion à mes initiatives de changement qui sort de l’entendement.


A présent…

  • Vous vous perdez dans les méthodes que d’autres formations vous ont servies ?
  • Toutes les initiatives de changements sont-elles accueillies avec beaucoup de réticences par vos collaborateurs ?
  • Vos idées novatrices sont-elles souvent combattues par vos collaborateurs ?
  • Vous retrouvez-vous toujours entre le marteau et l’enclume ?
  • Est-ce que vous voulez découvrir comment manager autrement vos équipes en 2020 pour faire progresser votre entreprise, malgré la crise ?
  • Voulez-vous vous hisser au Top des Chefs d’entreprise qui réussissent ?
  • Voulez-vous vous asseoir à la table des grands entrepreneurs repérés par les grands Magazines de renommée internationale ?
  • Est-ce que vous voulez en finir avec les résultats managériaux peu réjouissants de votre entreprise ?

Bien sûr que vous le pouvez. C’est bien possible. Alors, vous n’avez qu’à aller de l’avant sans perdre de temps. Je vous encourage à passer à l’action.

Evidemment, vous aurez à payer un coût et à travailler dur sur les outils que vous découvrirez. Mais, vous aurez la méthode pour y arriver très vite sans se perdre.


Le Prix est de 191 € (125.000 francs CFA) au lieu de 382 € (250.000Francs)


Ce n’est pas Tout….


Plein de bonus pour vous.


  • Bonus 1 : Les supports de la formation seront rendus disponibles
  • Bonus 2 : Un certificat de participation remis à chaque participant à la fin de la formation.
  • Bonus 3 : Un support emailing de 30 jours pour répondre à vos préoccupations liées aux outils enseignés lors de la formation. Ecrivez-nous juste à hermann@vraimanagertpe.com .
  • Bonus 4 : Un réseautage à la fin de la formation pour les participants

Indications spéciales


  • Lieu : Salle Nelson MANDELA de l'Ecole Supérieure de Commerce et d'Industrie du Congo (ESCIC), République du Congo
  • Dates de la Formation : Du 26 au 27 Décembre à Pointe Noire
  • Heures : De 09H- 16H avec une pause-café et une pause dîner (assurées par l'équipe de VraiManagerTPE).
  • Contact Mobile sur place : (+242) 06 818 23 50/ 05 018 05 14
  • Pour effectuer le dépôt sur notre compte bancaire ou compte de transfert Mobile, cliquez ici pour votre préinscription afin d'avoir les détails de notre compte bancaire au plus tard, le 24 Décembre 2019.

Foire aux Questions (FAQ)


  1. Si je ne réside pas au Congo et que je suis intéressé par la Formation, comment faire?  Juste cliquez sur le lien ci-dessus (ce n'est plus valable. La période est dépassée)  et faites-nous le savoir en réservant une place. Votre région pourrait accueillir l’Equipe de VRAIManagerTPE. Le dernier délai pour votre réservation est fixé au 15 Février 2020.
  2. Si vous devez l’organiser dans ma région, le prix serait-il le même ? Bien évidemment que Oui. Nous vous donnerons ce privilège.
  3. Etes- vous sûr de la qualité de votre formation, parce que surpris par le prix? C'est un cadeau de fin d'année. Pour nous l'argent n'est pas le plus important quoi qu'utile pour la vie. Notre vision de l'argent est tout autre. Notre mission, c'est de vous accompagner sur le chemin de la propérité entrepreneuriale. Un coup d’œil sur le contenu qualitatif de notre Guide gratuit en dit long sur notre crédibilité. La qualité de nos posts gratuits sur la page facebook de VraimanagerTPE en est une autre preuve.

La balle est dans votre camp.

Bonne réussite à votre entreprise.