Vous avez une Petite Entreprise et vous voulez tirer le meilleur de vos équipes, vous êtes au bon endroit. Ce blog est pour vous.


 ICI, VOUS ALLEZ DÉCOUVRIR EXACTEMENT COMMENT MANAGER VOS EQUIPES ET FAIRE PROGRESSER VOTRE ENTREPRISE.

Commencez tout de suite sans tarder.

  • Téléchargez mon Guide complet et Gratuit pour résoudre efficacement un conflit avec un collaborateur.  (Même si vous n'êtes pas un Expert en Management).
  • Ce Guide vous montre exactement les plus grosses erreurs à éviter en matière de résolution de conflit avec un collaborateur.
  •  Il vous décrit, étape par étape, la méthode que j'ai apprise pendant  mes 10 années de Management d'équipe à l'échelle de petites organisations
Mon guide complet pour résoudre un conflit avec un collaborateur

POURQUOI VRAI MANAGER TPE EST DIFFÉRENT DES AUTRES BLOGS DE MANAGEMENT ?

ICI, IL N'Y A PAS DE PLACE POUR LES THÉORIES INUTILES QUI ENNUIENT ET QUI NE FONT PAS PROGRESSER VOTRE ENTREPRISE.

PLUS CONCRÈTEMENT, VRAI 

MANAGER TPE ABORDE LES PROBLÉMATIQUES RELATIVES A :

  • La gestion des conflits au sein des équipes dans les TPE
  • La résistance au changement dans les TPE
  • La gestion du temps et du stress dans les TPE
  • La motivation et la confiance en soi

 Ce blog aborde exactement vos défis de Managers dans les TPE


Selon un sondage réalisé en 2017 par Opinionway pour le Salon du Management, l’on peut voir dressée une vue panoramique de quelques 3 millions de managers en France :

  • 85 % des managers disent aimer manager mais seulement 22 % aiment beaucoup cela.
  • 40% estiment que la gestion des tensions au sein des équipes est la première source de difficultés et de frustrations. 
  • Pour 39% des enquêtés, la lutte contre les habitudes ou la résistance au changement est une réelle préoccupation.
  • 33 % ont l'impression de se trouver constamment entre le marteau et l'enclume.
  • 40% des managers interrogés estiment que le manque de temps est l’un des éléments jugés les plus frustrants.

MES RÉUSSITES SUR LES 10 DERNIÈRES ANNÉES...

Depuis 2009, ma traversée du désert entant que Manager d’équipe n’a pas été moins formatrice. J’ai pu enfin me satisfaire d’avoir fait ce parcours.

A la tête de toutes les équipes et de tous les Managers que j’ai dirigés, j’ai appris:

  1. comment Manager efficacement mes équipes et faire progresser les Associations qui m’ont nommé Manager;
  2. à éviter de m’imposer en dictateur quand je dois implémenter des changements significatifs au sein de mes équipesQuand on a le pouvoir, c’est facile de tomber dans ce piège; 
  3. à manager des collaborateurs difficiles : Mes équipes étaient souvent composées de plus de 60% de collaborateurs ayant des personnalités difficiles. Dans mes premières années d’expérience, ce n’était pas du tout aisé de les manager. Mais au bout de plusieurs années de tâtonnement, en dépit de ce que la théorie enseigne, j’ai pu mettre en place la méthode et les outils qui cadrent avec la pratique du Management d’équipe;
  4. à valoriser et à rendre heureux et moins stressés, plus de 90% de mes collaborateurs;
  5. à garder plus de 95% de mes collaborateurs toujours motivés;

C’est exactement, ce que VRAI MANAGER TPE vous aidera à réussir.

Je suis Aboua Hermann AGOSSA, 

Consultant-Formateur, Coach et Auteur.

Je suis l’éditeur de ce blog sur le Management d'équipe que je pratique depuis 10 années déjà.  Je sais exactement ce qui marche et ce qui ne marche pas!

Je me suis fixé pour mission de vous aider à  manager efficacement vos équipes et faire progresser votre entreprise sans perdre de ressources précieuses . Le voulez-vous?


Mon guide complet pour résoudre un conflit avec un collaborateur


Ne ratez surtout pas le Privilège d'en finir avec les échecs successifs de résolution de conflit avec un Collaborateur.

Ce guide est Gratuit et complet. Il vous aidera étape par étape, sans perdre de temps.

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